Entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire de l'Outaouais
L’Entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire de l'Outaouais a pour but de soutenir le développement du secteur bioalimentaire de l’Outaouais par la réalisation de projets répondant aux objectifs du Plan de développement bioalimentaire de l’Outaouais 2020-2025 et des Plans de développement de la zone agricole.
Objectifs
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Concerter et mobiliser les acteurs régionaux dans une dynamique harmonisée d’engagement et d’action dédiée au développement du secteur et à la mise en valeur de son potentiel.
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Soutenir le développement des entreprises bioalimentaires et améliorer leur compétitivité à travers le développement d’un écosystème durable et innovant.
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Soutenir l’essor du secteur par la mise en commun des enjeux territoriaux, régionaux et sectoriels - identifiés notamment dans le Plan de développement bioalimentaire de l'Outaouais 2020-2025 - menant à l'identification et à la mise en œuvre de projets collectifs prioritaires.
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Favoriser la complémentarité territoriale afin de soutenir des actions cohérentes et structurantes entre les territoires de la région.
Partenaires et structure de l'Entente
Organismes signataires :
Partenaires municipaux votants :
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MRC La Vallée-de-la-Gatineau;
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MRC Les Collines-de-l’Outaouais;
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MRC Papineau;
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MRC Pontiac;
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Ville de Gatineau.
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Partenaires régionaux votants :
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Ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH), direction régionale de l’Outaouais;
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Ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation (MAPAQ), direction régionale de l’Outaouais;
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Ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie (MEIE), direction territoriale des Laurentides, de l’Outaouais et de l’Abitibi-Témiscamingue;
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Ministère de l'Emploi et de la Solidarité sociale (MESS), direction régionale de l’Outaouais;
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Centre intégré de santé et de services sociaux de l’Outaouais (CISSSO), direction de santé publique;
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Tourisme Outaouais;
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Fédération de l’UPA Outaouais-Laurentides.
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Partenaire régional non-votant :​
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Table agroalimentaire de l’Outaouais.
PROJETS SOUTENUS
Conseiller à la commercialisation
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TAO
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Financer la ressource, et en actualiser et améliorer le mandat afin de répondre aux attentes et aux besoins des entreprises, notamment, considérant l’évolution de la situation et des stratégies commerciales.
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Aide octroyée : 47 500,00 $
Relance des Circuits Croquez l'Outaouais!
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TAO
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Lancer le processus de réflexion et de refonte des circuits. Dans l’intervalle, l’édition précédente sert à inviter les consommateurs à découvrir les entreprises régionales.
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Aide octroyée : 34 756,00 $
Support à la concertation
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TAO
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Supporter les activités élémentaires de la TAO, qui a la mission suivante : 1) concerter et coordonner, à l’échelle régionale, les efforts de développement du secteur; 2) soutenir la commercialisation, la promotion et la valorisation des entreprises et de leurs produits.
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Aide octroyée : 100 000,00 $
Diagnostic des services d'abattage et de transformation des viandes
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UPA
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Poser le diagnostic des besoins et des impacts liés à la présence de services d’abattage et de transformation de proximité pour les entreprises productrices.
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Aide octroyée : 39 804,00 $
Agent d'attraction et d'établissement
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CREDÉTAO
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Financer une ressource spécialisée en attraction et en établissement de la relève. Ses mandats : 1) concerter les partenaires régionaux; 2) développer les outils d’attraction et d’établissement; 3) agir à titre d’agent régional L’ARTERRE; 4) promouvoir la formation.
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Aide octroyée : 164 815,22 $
Portrait-diagnostic des activités de transformation & Service d’intelligence bioalimentaire (portrait-diagnostic des activités de distribution et d’entreposage)
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ODO
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Réaliser un portrait détaillé et un diagnostic des activités de transformation. & Instaurer un service continu de recherche visant à répondre aux besoins des comités et des partenaires de l’Entente; en l’occurrence, réaliser un portrait détaillé et un diagnostic des activités de distribution et d’entreposage.
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Aide octroyée : 39 804,00 $
Stratégie de commercialisation et d'image de marque
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Coopérative Aliments Farmhouse Food
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Élaborer/mettre en œuvre des stratégies de commercialisation, de communication et d’image de marque pour valoriser les entreprises membres et leurs produits auprès des clients et, ainsi, améliorer leurs ventes.
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Aide octroyée : 39 884,00 $
ALUS
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UPA
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Produire des services écologiques/écosystémiques sur les terres : adaptation aux changements climatiques; amélioration de la qualité de l’air et de l’eau; atténuation des inondations; conservation de la biodiversité et des habitats; séquestration de dioxyde de carbone; soutien à la pollinisation.
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Aide octroyée : 50 000,00 $
2e récolte
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CREDDO
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Documenter, à l’échelle régionale, le gaspillage et les pertes de denrées grâce à l’analyse de flux de matières, à la cartographie de la chaîne de valeur et à l’identification des enjeux et des opportunités liés à la redistribution et à la revalorisation pour consommation humaine.
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Aide octroyée : 59 444,00 $
Amélioration de la logistique d’approvisionnement et de distribution du MDO
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MDO
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Améliorer la logistique d’approvisionnement et de distribution afin de répondre aux besoins/demandes des consommateurs et des producteurs, et d’augmenter le rayonnement des produits de ces derniers.
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Aide octroyée : 14 179,00 $
Diagnostic et recommandations : amélioration de l’expérience des visiteurs
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TO
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Accompagner des entreprises agrotouristiques/gourmandes afin de les aider à améliorer l’expérience de leurs visiteurs et leurs ventes, de contribuer à développer ce secteur touristique, et d’étendre l’attractivité et la promotion régionales.
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Aide octroyée : 117 212,00 $
Commandes express au MDO
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MDO
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Créer, dans la plateforme transactionnelle, une fonctionnalité mettant à disposition immédiate certains produits.
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Aide octroyée : 1 800,00 $
Étude d’opportunité pour le développement d’une filière céréalière régionale destinée à la consommation humaine
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ODO
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Évaluer le potentiel de développement d’une filière céréalière régionale destinée à la consommation humaine en identifiant les enjeux et les pistes d’action potentielles.
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Aide octroyée : 62 500,00 $
Tournées des élus
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TAO
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Rassembler les élus aux différentes échelles dans des autobus afin de leur présenter les activités, les entreprises et le territoire agricole (une tournée par MRC/Ville).
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Aide octroyée : 27 888,00 $
Mission exploratoire : Saguenay-Lac-Saint-Jean
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TAO
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Mettre en place une mission exploratoire visant l’acquisition de connaissances sur la mutualisation des activités, des ressources et des services.
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Aide octroyée : 21 785,00 $
Personne-ressource
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Aurélie Boyer
Coordonnatrice de l'Entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire de l'Outaouais
TAO
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